O sucesso da sua empresa está diretamente relacionado a um bom trabalho em equipe, mas como estimular um grupo a trabalhar junto de forma harmoniosa e eficiente?
Um grande desafio para o gestor de RH é estimular membros da equipe para trabalharem em conjunto. Afinal, por mais que sejam profissionais preparados, as relações humanas são complexas.
Ponha um grupo sem harmonia e sem direcionamento em um escritório e o fluxo pode ser desastroso, mesmo que tenham grandes especialistas envolvidos.
Por isto, é necessário saber aproveitar o que cada um dos membros tem de melhor e este é um desafio da liderança e da gestão de RH.
E, para ajudar você a entender melhor quais as vantagens do trabalho em equipe e como estimular essa colaboração dentro da empresa, vamos indicar cinco dicas práticas para aplicar hoje mesmo. Confira a seguir!
O que é o trabalho em equipe?
O trabalho em equipe pode parecer um conceito simples, com o qual temos contato desde criança, mas este é um assunto estudado por muitos profissionais para melhorar a produtividade também na área corporativa.
Numa empresa, não basta montar um grupo diverso e esperar que ele funcione bem em conjunto logo de início.
Para que o trabalho em equipe ocorra e renda bem, os profissionais devem ter um bom nível de engajamento e um objetivo em comum.
Nesse processo coletivo, é preciso que todo grupo entenda que suas atitudes influenciam nos resultados gerais e no trabalho de cada colaborador em específico. Uma vez a equipe engajada, os resultados podem acontecer mais rapidamente e em maiores proporções.
Qual é a importância do trabalho em equipe para as empresas?
Ter funcionários qualificados e empenhados é o desejo de toda empresa, mas nada garante que eles trabalhem tão bem em equipe quanto individualmente. O time é um corpo que precisa ter harmonia para entregar ótimos resultados.
Por isto, a sintonia entre colaboradores evita prejuízos, retrabalhos, má convivência e outras dores de cabeça para os líderes e o RH.
Sem o coletivo em harmonia, até mesmo os ótimos resultados individuais podem deixar de valer. Um bom exemplo é uma agência de publicidade: mesmo que a imagem do Outdoor esteja incrível e bem posicionada na rua, se a frase escrita não for chamativa, não valerá de nada.
Uma empresa sem um bom trabalho em grupo é uma fonte de potenciais desperdiçados.
Por outro lado, o trabalho em equipe promove o estímulo da criatividade pela troca de ideias diferentes, o desenvolvimento de habilidades, o aprendizado em conjunto e muitos outros benefícios para o time.
Saiba o que são equipes multidisciplinares
Um dos modelos que vem tomando lugar nas empresas brasileiras é a formação cada vez mais de equipes multidisciplinares.
Mas, afinal, o que quer dizer uma equipe multidisciplinar?
É a oportunidade de juntar profissionais com diferentes habilidades em um mesmo time, fomentando a troca de experiências e conhecimentos pessoais e profissionais. Este tipo de formação tem ganhado espaço, pois faz com que ações sejam tomadas de forma mais assertiva.
Os principais desafios para o trabalho em equipe
A essência do trabalho em equipe é alcançar os objetivos em comum, mas você já deve ter sentido na pele alguns dos obstáculos do contato diário com outros colaboradores.
Por isto, é importante estar ciente dos principais desafios a encarar na hora de estimular o grupo de colaboradores:
Respeitar as diferenças
Uma equipe plural e com opiniões diversas, inserida em um ambiente de trabalho saudável, é o ideal para uma empresa que busca ampliar horizontes, mas as diferenças precisam ser respeitadas para serem efetivas.
É cada vez mais importante que a equipe saiba respeitar divergências, promover debates acolhedores e com respeito, sem conflitos desnecessários e que acabam gerando retrabalhos e desestímulos.
Inclusão e diversidade fazem parte do respeito às diferenças e são temas que não podem faltar na rotina da empresa. Confira cinco ações de diversidade para implementar com o nosso artigo.
Estimular a socialização
É fundamental que o gestor saiba observar as potencialidades de seus colegas de trabalho e crie ambientes de estímulo ao conhecimento mútuo.
Além do mais, momentos de descontração e socialização que não envolvam apenas trabalho são essenciais para criar mais harmonia no time.
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Promover a melhoria da comunicação
Uma falha na comunicação pode acabar com o bom trabalho da empresa. Isto por que um projeto de qualidade não pode ser feito sem comunicação, principalmente na era digital, onde os modelos home office e híbrido são cada vez mais comuns.
Sem comunicação, demandas podem ser entregues fora do esperado, datas acabam sendo descumpridas, desentendimentos entre grupos de pessoas podem acontecer e o negócio pode ter vários prejuízos derivados da desorganização do fluxo.
Cinco boas práticas para estimular o trabalho em equipe
Uma vez que estamos falando em estimular o trabalho em equipe, trazemos, então, cinco boas práticas para você aprimorar na sua empresa para ter bons resultados. Confira!
1) Conheça o seu time
Não adianta ter uma equipe de potenciais diversos se não entendemos essas habilidades.
Colaboradores desvalorizados, escondidos por trás do trabalho rotineiro, podem acabar desmotivados e contribuir pouco para a equipe.
Por isto, é tão importante que o gestor conheça cada colaborador, definindo papéis e funções de acordo com suas habilidades e estimulando o potencial de todos.
Da mesma forma, todos devem saber os seus papéis dentro do time, pois esse conhecimento mútuo é capaz de gerar mais harmonia e resultados melhores para os projetos.
Por isto, também recomendamos que, além de entender muito bem o papel de cada departamento, é preciso promover dinâmicas de integração para que o time interaja de forma casual e profissional.
2) Estimule a reunião das pessoas da equipe
Se cada um ficar trabalhando separadamente, muitos problemas podem aparecer.
Como é o caso da sobreposição de funções que causa grandes prejuízos para o time. Portanto, estimule sempre as reuniões do time com treinamentos, capacitações, brainstorms e outras técnicas para exercer a interação entre todos do grupo.
Uma ótima forma de estimular a interação da equipe de forma dinâmica é usar treinamentos com gamificação. Clique aqui e entenda mais como usar a gamificação no treinamento e desenvolvimento de colaboradores.
3) Crie e participe dos processos
O trabalho em equipe nas empresas também inclui o gestor. O líder precisa estar bem inserido, pois o seu distanciamento da mesma maneira pode danificar o processo de comunicação entre colaboradores.
O gestor precisa estar presente para acompanhar e incentivar de perto todo processo, tirando dúvidas, resolvendo problemas, evitando erros e mostrando aos colaboradores o que está ótimo e o que precisa ser desenvolvido. Essa proximidade só contribui para o crescimento coletivo.
4) Incentive o feedback
Conforme já citamos antes, o trabalho em equipe deve envolver boa comunicação, então é preciso que o espaço seja aberto para tirar dúvidas, conversar sobre ideias, aprofundar projetos e feedbacks.
Sem uma avaliação, os profissionais não sabem se estão errando ou acertando e só continuam seguindo o fluxo. Por isto, o feedback faz parte do bom trabalho em equipe, onde todos estão buscando melhores resultados no processo construtivo.
Então, aqui a dica é promover um clima onde as pessoas possam melhorar, tirar dúvidas e dialogar sem receios, tanto por parte da gestão quanto dos colaboradores.
5) Reconheça as conquistas do time:
Uma equipe valorizada é uma equipe engajada. Para promover confiança no time, é essencial reconhecer o bom trabalho.
Uma boa forma de reconhecer é dar benefícios e demonstrar que o negócio se importa em criar um bom plano de carreira para o colaborador.
Os sonhos profissionais dos seus funcionários devem ser valorizados na empresa, de forma que a equipe sinta que pode crescer, melhorar de vida e alcançar novos patamares na carreira.
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