Você sabia que apresentar um Plano de Carreira promissor para seu funcionário é uma excelente maneira de engajar e incentivar o trabalho dele dentro da empresa?
Todo gestor de RH quer reter talentos para economizar recursos e aumentar a produtividade da equipe. Isso porque o mercado é competitivo, e empresas que não oferecem um ambiente de crescimento para desenvolver uma equipe criativa, inovadora e eficiente podem acabar estagnadas.
Confira o nosso artigo para entender mais sobre como fazer um Plano de Carreira eficiente, quais as melhores formas para criar e aproveitar o potencial do time.
Boa leitura!
Afinal, o que é um plano de carreira?
Os Planos de Carreira são caminhos construídos por metas, objetivos, ações de destaque e outras características que um profissional traça para se destacar a longo prazo em uma empresa, evoluindo na hierarquia do negócio.
O Plano de Carreira é o direcionamento para a profissão, permitindo que os colaboradores se desenvolvam profissionalmente e pessoalmente enquanto contribuem para a melhoria dos resultados da empresa.
Dessa forma, o RH constrói os pontos a serem traçados para engajar diretamente o colaborador, permitindo que ele consiga enxergar um futuro que possa satisfazer tanto a necessidade do negócio quanto sua expectativa de crescimento pessoal.
Qual a sua importância para reter talentos dentro da empresa?
Durante todo o processo traçado para o Plano de Carreira do colaborador, podem ser realizados feedbacks dos gestores, autoavaliação por parte do profissional, desenvolvimento de habilidades através de treinamentos e benefícios devido aos resultados alcançados.
Entenda abaixo mais especificamente alguns pontos de melhoria que o Plano de Carreira traz para a empresa:
Aproveita todo o potencial dos funcionários
O Plano de Carreira deve alinhar expectativas entre líder e colaboradores, o que permite que o funcionário entenda quais pontos ele precisa inserir mais esforço e desenvolver.
Uma outra característica que faz o plano fundamental é que através dele o colaborador consegue enxergar também as expectativas da empresa com relação ao seu trabalho, sentindo-se engajado para alcançar novos resultados.
Com um Plano de Carreira personalizado e uma liderança sensibilizada, os líderes estarão próximos à equipe, entendendo as aspirações de carreira de cada um. Dessa forma, é uma jornada que empresa e profissionais trilham juntos.
Além disso, o Plano de Carreira pode desenvolver um sistema de benefícios aos funcionários, fazendo com que se sintam engajados para alcançarem seus objetivos com mais dedicação.
Diminui a taxa de Turnover
Um bom Plano de Carreira torna o ambiente de trabalho mais justo, pois diminui a sensação de favoritismo e promoções dentro da empresa.
Apesar de não ter relação direta com qualidade de vida, é essencial pois pode influenciar indiretamente na saúde emocional dos funcionários.
Assim, a taxa de Turnover (índice de rotatividade de funcionários a partir de demissões e contratações) diminui. Além disso, nesse processo, ao invés de contratar novos colaboradores para cargos mais altos, o gestor vai treinar e capacitar os que já estão no negócio, que conhecem a empresa e já tem um bom histórico.
Quer saber mais sobre a taxa de Turnover? Leia aqui.
Auxilia nas promoções de cargos
O Plano de Carreira facilita a sucessão ou preenchimento de vagas internas. Profissionais dedicados e com objetivos claros são percebidos e valorizados através dos processos seletivos, o que ajuda a empresa a ter colaboradores confiáveis nos cargos.
Os profissionais mais qualificados, que estão de fato buscando a promoção, alcançam novos cargos mais facilmente do que os que não estão tentando, o que é um bom filtro para conseguir engajar todos os funcionários a alcançarem bons resultados e, consequentemente, suprir as expectativas da empresa e deles mesmos.
Ajuda seus funcionários a se realizarem profissionalmente
Um plano de cargos bem definido ajuda o profissional a saber para onde está indo na empresa, deixando claro qual é o protagonismo necessário, quais habilidades (soft/hard skills) ele deve buscar, quais especializações deve estudar.
Dessa forma, quando os funcionários conseguem evoluir, realizando seus sonhos pessoais e profissionais.
Promove ganho financeiro para a empresa
A forma como a empresa administra o capital humano reflete no capital financeiro. Os Planos e Carreira de RH retêm talentos, engajam colaboradores o que repercute diretamente no lucro da empresa, pois colaboradores mais dedicados trabalham melhor.
Quem fica responsável em criar um plano de carreira na empresa?
O Plano de Carreira não é de total responsabilidade do colaborador, nem da empresa. O ideal é que o processo de construção seja ativo entre vários departamentos: o gestor de RH, os líderes e os próprios profissionais.
Tudo deve ser comunicado com transparência e comunicação eficaz, facilitando a percepção dos colaboradores sobre os conhecimentos que precisam adquirir para avançar na vida profissional e quais são as expectativas da empresa para seu crescimento.
É claro, na gestão de carreiras o protagonista é o profissional, a empresa apenas pode fazer seu papel de incentivar o desenvolvimento da equipe e proporcionar o ambiente necessário para esse crescimento.
O que deve ser levado em conta na hora de montar o plano do seu funcionário?
Há importantes variáveis a se levar em conta:
Primeiro, as metas para subir de cargo também devem ser alcançáveis, realistas, condizentes com o dia a dia dos funcionários e a realidade da empresa e do mercado.
A elaboração também deve ser em conjunto, pois criar um modelo de Plano de Carreira junto às equipes e os gestores facilita entender a realidade dos colaboradores por eles mesmos – ou seja, saber a experiência do colaborador, a Employee Experience, e possibilitar que eles de fato consigam cada vez mais atingir seus objetivos.
Algumas perguntas que podem ajudar no processo:
Quais treinamentos os funcionários precisam para evoluir? As ferramentas que têm disponíveis para trabalhar bem são suficientes? O ambiente de trabalho está saudável? Os cargos e salários parecem promissores? Eles se sentem motivados na empresa?
Lembre-se que os Planos de Carreira não são imutáveis, ao contrário, eles devem evoluir de acordo com a evolução da empresa e dos funcionários. É fundamental avaliar periodicamente de acordo com as oportunidades e desafios do mercado.
3 práticas que não devem faltar no Plano de Carreira do seu funcionário
De acordo com uma pesquisa do LinkedIn divulgada pela Forbes, grandes empresas constroem Planos de Carreira humanizados e personalizados para os seus funcionários. Conheça agora algumas práticas de sucesso para um plano de carreira eficiente. Confira a seguir.
Exemplos de práticas de sucesso para inserir no Plano de Carreira:
- Alinhe os interesses da empresa com os do colaborador: O principal ponto do plano de carreira é poder alinhar as expectativas da empresa junto com as do colaborador. Isto evitará que apenas um dos lados se sinta beneficiado. Uma dica é promover momentos de feedback com os funcionários para poder entender o que ele espera do trabalho e como ele se vê no futuro dentro da empresa.
- Exalte a força do seu funcionário: se ele possui uma qualidade ou pontos fortes, faça o plano de carreira com foco nessa habilidade. Dessa forma, ele conseguirá se sentir mais motivado a desenvolver essa qualidade e assim consegue acelerar seu crescimento dentro da empresa. Por isso, uma boa dica aqui é incentivar sempre o seu funcionário a inovar e trazer soluções criativas utilizando a sua principal qualidade.
- Não perca o acompanhamento: é preciso estar sempre acompanhando o sucesso do plano de carreira, isso porque ele não é exato, e será preciso adequá-lo em diferentes momentos para que ele continue alinhado com as expectativas tanto da empresa quanto do colaborador.
Confira alguns planos de carreira de sucesso para seguir como exemplo:
Quer entender como adequar seu plano de carreira com algumas ideias inovadoras? Afinal, não é apenas traçar metas, mas oferecer ao funcionário a oportunidade de trabalhar da melhor maneira.
Confira abaixo:
- Itaú Unibanco: Durante a Pandemia do novo Coronavírus, que foi um momento bastante crítico em todo o mundo, onde havia grande incerteza quanto a empregos, a empresa fez diferente, deu todo o apoio para seus funcionários trabalharem de casa, além de oferecer acesso aos melhores hospitais como Sírio Libanês e Albert Einstein.
- BASF: Preocupada com a saúde e bem-estar dos seus funcionários durante a Pandemia, a companhia inovou oferecendo aulas de yoga e mindfulness, aulas com educadores físicos, webinars com especialistas e psicólogos, além de treinamentos sobre trabalho remoto..
- Sanofi: Durante a Pandemia, a companhia ofereceu 15% a mais nos salários dos funcionários que seguiram em linha de frente na fábrica porque não podiam trabalhar de casa.
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