Você sabia que cada vez mais os funcionários estão buscando oportunidades de trabalhar em locais que promovam ações de diversidade e inclusão?
Marcas que apoiam a cultura da inclusão, a diversidade e o trabalho humanizado só têm a ganhar. Afinal, uma equipe diversa é mais criativa e inovadora, o que acaba sendo um grande diferencial competitivo no mercado.
Mas, se você não sabe por onde começar ou como trabalhar a diversidade dentro da sua empresa, confira este artigo onde indicamos qual a melhor maneira de promover ações simples e eficientes de inclusão e diversidade. Confira a seguir!
Entenda qual é a diferença entre diversidade e inclusão
Diversidade é o início, inclusão é o meio. Primeiro, montamos uma equipe de potenciais e culturas diversas (diversidade); depois, precisamos fazer com que o ambiente de trabalho seja saudável e igualitário para que todos se sintam livres para inovar (inclusão).
Os termos estão conectados e representam um processo. Apesar das empresas entenderem que precisam ampliar as oportunidades para colaboradores, funcionários são contratados, mas a inclusão não é posta em prática no dia a dia.
É comum que profissionais se sintam impedidos de opinar ou até mesmo tenham bloqueio, o que repercute diretamente na contribuição que eles podem trazer para a empresa, tornando-se um empecilho para o crescimento do próprio negócio.
Por isto, o ideal é criar um ambiente diverso e inclusivo em que se sintam valorizados.
Saiba os benefícios de promover ações de diversidade e inclusão na empresa
Conheça, a seguir, os benefícios de investir em diversidade e inclusão na gestão de recursos humanos da sua empresa:
Diminuição da taxa de turnover
Com o respeito ao próximo e à diversidade para promover inclusão, há melhora do ambiente de trabalho como um todo.
Assim, a taxa de turnover, que mede o índice de rotatividade (entrada e demissões de funcionários) da sua empresa, pode diminuir. A baixa rotatividade traz estabilidade, menos gastos com demissões e contratações e mais padronização no serviço.
Já falamos sobre como diminuir o turnover! Leia mais em nosso artigo e melhore os seus índices.
Consolidação de times de alta performance
Nesse cenário, os potenciais de cada funcionário são valorizados. A equipe fica livre para ser criativa e contribuir a partir de suas diferenças de pensamento. Há um trabalho humanizado que reflete na qualidade do que é entregue ao cliente.
Crescimento na produtividade
A inclusão e a diversidade trazem um pensamento plural, criativo, com troca de ideias entre homens e mulheres, promovendo mais inovação e um clima organizacional que estimula o engajamento.
Todo esse cenário de uma equipe mais feliz e proativa também gera um aumento na produtividade da empresa como um todo e, consequentemente, nos resultados obtidos.
Melhoria nos resultados
Com espaço para mais comunicação, há também espaço para feedbacks e incentivo do potencial da equipe.
E, como dito anteriormente, é natural que todas essas vantagens trabalhem entre si para melhorar os seus resultados como um todo. Afinal, mais satisfação e engajamento por parte dos colaboradores gera mais força de trabalho e qualidade para os clientes.
Cinco passos para criar ações e estimular a diversidade e inclusão dentro da corporação
É claro que não estamos aqui só para falar da teoria. Confira as nossas dicas para colocar em prática ações para criar um espaço com mais diversidade e inclusão na sua empresa:
Entenda a cultura organizacional
Cultura organizacional é o conjunto de elementos que constroem o ambiente da empresa. É uma estratégia para alinhar os relacionamentos interpessoais no trabalho e manifestar os valores corporativos no dia a dia.
Comece mapeando: A inclusão e a diversidade são palavras que estão entre os valores da sua empresa? Como isto é manifestado na prática do dia a dia?
Um bom indicador é notar se há sempre o mesmo tipo de profissional ou se há inovação e diferenças respeitadas entre os colaboradores. Observe os hábitos, a linguagem, as normas, os costumes e até as ferramentas que constroem o clima diário.
É interessante fazer uma pesquisa de clima organizacional entre os seus funcionários, os concorrentes e dentro do mercado para entender se há o sentimento de exclusão no ambiente e como as outras empresas lidam com a diversidade.
Quer saber mais sobre o conceito? Confira o nosso artigo.
Promova um recrutamento diversificado
Por vezes estamos tão presos nos mesmos padrões que não percebemos quão benéfico seria encontrar profissionais com outras habilidades e experiências. Uma empresa muito homogênea tem pouca oportunidade para ser criativa.
Deixe de lado os preconceitos, procure formações, qualificações e especializações diversas, trazendo colaboradores com variadas experiências de vida. Afinal, promover a diversidade e inclusão é ter representação dentro da empresa.
Queremos ajudar você nesta etapa! Você conhece o Recrutamento Inteligente? Leia mais no nosso artigo.
Também queremos apresentar a você três técnicas de seleção
Tenha ações de reconhecimento e benefícios
A sua empresa oferece um bom plano de carreira? Faz parte do dia a dia a valorização do potencial dos funcionários com treinamentos? Há a possibilidade de crescer de cargo dentro do negócio?
Colaboradores que têm reconhecimento, recebem benefícios e encontram oportunidades trabalham melhor, pois existe uma grande conexão entre reconhecimento e produtividade.
Proporcione representações da minoria nas lideranças da empresa
Infelizmente, as minorias ainda enfrentam problemas na hora da contratação. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a desigualdade vem diminuindo, mas a passos lentos.
Os dados do IBGE apontam que menos de 3% de mulheres e homens negros alcançam cargos de liderança no país. As mulheres brancas também estão em porcentagem menor do que os homens brancos, 5,4% para 7,6%.
A sua empresa deve estar à frente na diversidade, possibilitando a representação das minorias em cargos maiores dentro da sua empresa.
Também é uma ótima ação criar programas de valorização às minorias com treinamentos ou até criar processos seletivos focando apenas nas minorias.
Determine regras de convivência e respeito mútuo
Os líderes precisam deixar bem claro que não há lugar para preconceitos dentro da empresa. Além de ser prejudicial para a saúde física e mental dos colaboradores, o preconceito influencia no bom convívio geral e atrasa o crescimento do seu negócio.
Quer entender mais sobre como promover diversidade cultural e inclusão na sua empresa? Converse agora com um dos nossos especialistas! Nós podemos ajudar você em cada etapa.
